陳茂雲
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白水超
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第一,有效管理的進行(háng)產品(pǐn)數據管理、工藝數據管(guǎn)理、圖紙文檔管理:進行有效的模具產品數(shù)據管理、工藝數據管理、圖紙文(wén)檔管理、可以保證文件的全麵性(xìng),圖紙版本的一致(zhì)性;使到(dào)圖紙能(néng)達(dá)到有(yǒu)效共享和有效的查詢利用。可以建立(lì)完整的文件管理計算機數據庫,將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散(sàn)、隔離的信息整理集中起來利用(yòng),預防由於設計(jì)圖檔,2d、3d混亂,原始、設變(biàn)、維修版(bǎn)本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不(bú)一致,2d圖紙設計(jì)的不規範、混亂而(ér)造成有問題不易被及時(shí)發現和及時糾正,造成模具(jù)要修改和返工,甚至作廢,增加模具的製造成本(běn),加長模具製造生產周期,影響納期。

第(dì)二,保持塑膠模具圖紙、加工工藝、和實物的數據(jù)的一致性和完整性:通過有效的、細致的、嚴格(gé)的檢測手段,保證模(mó)具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性(xìng)和完(wán)整性。
第三,每套塑料模具的設(shè)計、製(zhì)造成本必須要做到及時匯總:通過有效控製車間的工(gōng)作傳票的開出,有效管理刀具的報廢;通過準確的模(mó)具結構(gòu)設計、高效的模具零件加工和準確的零配件檢測,將有效的降低模具因設變、維修而帶來的附加成本,從而獲得每(měi)套模具的實際成本,有效地控製模具質量。
第四,統籌規(guī)劃:將計劃、設(shè)計(jì)、加工工藝、車間(jiān)生產情況、人力資源等的信息(xī)有機地組織、整合(hé)在一起進行(háng)統籌,從而有效協調計(jì)劃和生產,能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。
第(dì)五,製定一套完(wán)整的、實用塑料模具(jù)生產管理係統:製定一套完(wán)整的模具生產管(guǎn)理係統,實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝(yì)數據管理、計(jì)劃管理、進度(dù)管理的計算機信息化管理係統,包(bāo)括塑料模(mó)具生產計劃製定、模具設計、工藝製定、車間任(rèn)務分派和產(chǎn)品檢驗,庫房管理等,使模具製造及相關輔助(zhù)信息從計(jì)劃製定到(dào)完工交付能夠實現全方位跟蹤管理。